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Une entrevue avec Tim Albright d'AVNation

Tim Albright

Tim Albright est le fondateur d'AVNation et est le moteur de la Réseau AVNation, qui crée et diffuse des podcasts destinés aux membres de l'industrie audiovisuelle.

Albright est un CTS (BS) accrédité d'InfoComm et poursuit une MS en communications de masse. Lorsqu'il ne dirige pas AVNation, Tim conçoit des systèmes audiovisuels pour les églises, grandes et petites, les entreprises Fortune 500 et les établissements d'enseignement.

Ici, Tim parle avec Userful pour discuter des tendances de l'industrie audiovisuelle.

Parlez-nous un peu d'AVNation. Quels problèmes aidez-vous à résoudre?

AVNation est une plate-forme de médias numériques où les journalistes et les professionnels de l'audiovisuel rendent compte des tendances de l'industrie. AVNation est unique: nous offrons une vision de l'industrie à un travailleur. À minuit, nous étions à l'arrière-plan, essayant de faire fonctionner les choses pour une téléconférence tôt le matin.

Donc, vous vous concentrez sur l'industrie ...

Oui. Notre public est composé d'intégrateurs et des personnes qui travaillent dans le domaine de l'intégration, les gestionnaires de la technologie qui gèrent les systèmes AV, les fabricants et les autres membres de l'industrie.

Nous nous concentrons donc sur les reportages sur tout ce qui a trait à la création de systèmes audiovisuels de qualité. Nous apportons également une perspective unique qu'un journaliste traditionnel de l'industrie audiovisuelle n'aurait pas. Je suis moi-même un programmeur avec beaucoup d'expérience avec les systèmes de contrôle AV.

Quelles tendances pensez-vous que l'industrie audiovisuelle devrait connaître?

Ce que j'ai observé, c'est qu'il y a une «course aux armements» 4K en cours en ce moment. Cependant, la question que j'ai est: où est le contenu 4K? Alors que 4K est magnifique, l'industrie de l'audiovisuel doit comprendre que 4K présente un canevas beaucoup plus grand avec lequel travailler. Et cela présente des défis pour l'exécution efficace d'une stratégie de contenu. Si vous n'avez pas le contenu approprié, 4K ne convient pas à votre entreprise.

AVNation TV a récemment parlé d'Internet of Things. Comment pensez-vous que l'IoT aura un impact sur l'industrie?

Il va arriver un moment où le PDG d'une société qui a vécu avec un Alexa pendant deux ans va demander pourquoi ils ne peuvent pas faire de contrôle vocal dans la salle du conseil. Ils peuvent le faire à la maison, non?

Cependant, ce type de cas d'utilisation IoT est plus difficile à exécuter qu'il n'en a l'air. Les microphones peuvent être floconneux et ne fonctionnent pas toujours comme ils le devraient. Il existe des problèmes de sécurité et de confidentialité lors de l'utilisation du cloud pour alimenter les commandes vocales. En tant qu'intégrateurs audiovisuels, nous devrons faire en sorte que cela se produise et être aussi transparent que possible.

D'un autre côté, dans l'industrie audiovisuelle, nous avons pris des appareils disparates pendant des années et les avons fait travailler ensemble. Le plus gros problème avec l'IoT et l'industrie audiovisuelle est la sécurité. La sécurité présente un énorme défi pour les appareils connectés.

Vous dirigez une agence de presse, et dans un blog récent, vous avez eu quelques idées sur la manière dont les membres de la communauté audiovisuelle peuvent mener une RP plus efficace. Que recommandez-vous?

Quel est le but de PR? Il s'agit de faire connaître le nom de votre entreprise sur le marché devant vos clients et vos clients potentiels afin qu'ils soient perçus comme un leader éclairé et comme une personne à qui s'adresser quand vient le temps de faire du travail audiovisuel.

Il y a une certaine validité à être sur 50 de 40 de SCN ou 40 de Commercial Integrator sous la liste XNUMX. Permettez-moi de vous poser une question, vos clients lisent-ils ces magazines ou vont-ils sur ces sites? Pas une grande majorité d'entre eux.

Quelles questions posez-vous en tant que professionnel de l'audiovisuel dans 2017?

L'industrie est en constante évolution. Ainsi, les questions que je poserais sont: quand vous regardez votre génération de revenu, comment prenez-vous la décision de changer, ou ajouter à, ce que vous faites? À quoi ressemble ce processus pour vous et votre entreprise?

Certains intégrateurs sont passés de la vente de boîtes seulement où les marges ont diminué chaque année à la vente de services. Ces décisions sont venues avec la formation ou l'embauche de nouveaux talents, en changeant l'orientation de l'équipe de vente, et je suis certain d'une certaine quantité de peur.

Restez en contact avec Tim Albright et AVNation sur Twitter à @AVNationTV.


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DSE 2017
Nouvelles de mur de vidéo | Mars 2017

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